Horata Evleri TIKLAYINIZ...

Kamu-Sen Turk Eğitim-Sen Barguzu Evleri. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

Çöşnükte yeni bir yüz. Taçmahal. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

Fahri Kayahanda yeni bir proje Beyaz Lale 2. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

İskenderiye konutları Tecde de yükseliyor. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

Hayata başka bir pencereden bakın! Elit yaşam 3. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

Elit yaşam 2 Satışları Başlamıştır.. Detaylı Bilgi İçin TIKLAYINIZ...

 

 

Elit yaşam 1

Mavi Lale Evleri

Beyaz lale Evleri Fahri Kayahanda

PROJELERİMİZDEN GÖRÜNTÜLER

  •  01 Ocak, 2012

    Asya Kent1

    Devamı
  •  01 Şubat, 2012

    AsyaKent2

    Devamı
  • 01 Ocak, 2012

    Beyaz Lale

    Devamı
  • 01 Şubat, 2012

    Avrupa Evleri

    Devamı
  •  01 Jan, 2012

    Elit Yaşam 3

    Devam...
  •  01 Jan, 2012

    Elit Yaşam 2

    Devam...
  •  01 Jan, 2012

    Elit Yaşam 1

     Devam
  •  01 Jan, 2012

    Mavi Lale

     Devam
  •  01 Jan, 2012

    Alaca Evleri

    Devam

ALACA İNŞAAT'IN SİSTEMATİK İŞLEYİŞİ VE ŞEFAF YÖNETİMİ AŞAĞIDAKİ KALİTE PRENSİPLERİNE DAYANIR. BU PRENSİPLER SIRASIYLA:

1. MÜŞTERİ ODAKLILIK:Alaca İnşaat müşterilerine bağlıdır. Bu nedenle müşterilerinin şimdi ve gelecekteki gereksinimlerini anlamaya , onların koşullarını yerine getirecek şekilde organize almaya hazırdır.

2. LİDERLİK: Kuruluşumuzun amaç ve idare birliği tamdır. Bu nedenle ; çalışanlarımızın kuruluşumuzun hedeflerini başarmasına tam olarak katılımı sağlamak için gerekli ortamı oluşturmuş ve sürdürmek amacı güdmektedir.

3.YÖNETİME KATILIM :Her seviyedeki çalışanımız kuruluşumuzun özüdür.

4. PROSES YAKLAŞIM :İstenilen sonuç ,bir proses olarak yönetildiği zaman daha verim alacağının farkındadır.

5.SİSTEM YAKLAŞIMI: Birbiri ile ilintili işlerin birbirleri ile ilgili olarak tanımlarının yapılması , anlaşılması ve yönetilmesi gerekmektedir.

6. SÜREKLİ İYİLEŞTİRME:Toplam performansın sürekli iyileştirilmesi kuruluşumuzun kalıcı hedefleri arasındadır .

7. KARARLARDA GERÇEKÇİ YAKLAŞIM: Etkin kararlarımız, verilerin analizlerine ve toplamına dayanır.

8. KARŞILIKLI FAYDAYA DAYALI TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ:ALACA İNŞAAT'a göre yönetim ve çalışma prensiplerinin başarılı olarak kullanımı,taraflara iyileştirilmiş parasal dönüşler,değer yaratılması ve artırılmış karlılık gibi faydalar getirir.